Lideranças
- Programas e trilhas de liderança
- Diagnóstico da liderança
- Coaching executivo
- Planos de desenvolvimento
- Mentorias de líderes
Desenvolvimento de lideranças e equipes
Pesquisa aplicada, metodologias participativas e intervenções customizadas para transformar a maneira como pessoas trabalham, colaboram e geram resultados.
Como atuamos
Desenvolver lideranças exige mais do que transmitir conceitos. É preciso compreender os desafios reais da organização, criar experiências de aprendizagem significativas e transformar conhecimento em práticas que se sustentam no cotidiano.
Pesquisa aplicada sobre liderança e equipes e leitura dos diagnósticos da organização orientam o desenho de cada trabalho.
Metodologias participativas e casos reais da organização transformam conceito em prática coletiva nos encontros.
Intervenções customizadas e ferramentas de aplicação levam o aprendizado para o cotidiano das equipes.
Leem a si mesmas, as pessoas e o contexto antes de decidir e de conversar.
Trabalham em rede, com acordos claros entre áreas e parceiros.
Transformam resultados e erros em ajustes de rota e em capacidade instalada.
O que fazemos
Todo trabalho começa por um diagnóstico. A partir dele, desenhamos o programa, o treinamento ou a intervenção que a liderança e a equipe precisam.
Formatos flexíveis conforme a demanda: projetos, turmas incompany e turmas abertas, presencial e virtual.
Programas e cursos
Programa de liderançaDesenvolve a liderança de forma prática, com desafios atuais: oficinas para o coletivo e mentoria ou coaching individual para cada líder.
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WorkshopPapéis, acordos, ritmo de trabalho e alinhamento, trabalhados com a própria equipe.
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WorkshopBaixa fricção social, alta fricção intelectual: como criar um ambiente em que as pessoas expõem dúvidas, erros e ideias.
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FormaçãoHabilidades práticas com estudos de caso e projetos reais. Turmas abertas e incompany, com mais de 200 profissionais certificados.
certificacaobprh.com.brA SKIPO
Skipo significa tripulação em esperanto: um grupo que navega junto, pensa e age em favor do coletivo, fortalece o que cada pessoa tem de melhor e equilibra as lacunas.
Equipes diversas combinam características, habilidades complementares e visões diferentes sobre a mesma questão. É dessa combinação que saem as inovações.
Cada projeto atua em quatro frentes: o ambiente organizacional como potencializador dos grupos, as equipes como um sistema, os líderes como elo e norteadores, e os RHs como parceiros do desenvolvimento.
Em números
Cocriações
Lideranças, equipes, futuro do trabalho, experiência e pesquisa, RH e cultura. Uma seleção do que já construímos com as organizações.
Quatro turmas de 150 pessoas, de todo o país. Bússola da liderança, gamificação criada para o programa, plano de desenvolvimento de competências e mentoria individual de coordenadores e gerentes na aplicação do plano.
Treinamento de 600 líderes em ambiente virtual, com storytelling e design instrucional próprios. Mapeamento do perfil dos executivos e das trilhas de carreira. Design sprint e cocriação do novo modelo da área nacional de pessoas com 230 integrantes, e criação do People Labb, laboratório de inovação e futuro do trabalho.
Seis turmas de coordenadores, em formato virtual e presencial. Quatro oficinas por turma sobre liderança, equipes multigeracionais e equilíbrio entre pessoas e processos. Avaliação de reação média de 4,6 em 5.
Diagnóstico de maturidade com 30 coordenadores, temas definidos junto com a área de pessoas e alinhamento a cada dois módulos. Avaliação de impacto em amplitude com média de 4,5 em 5.
Clientes

Quem lidera
Fundadora da SKIPO
Psicóloga, mestre e doutora em Equipes de Alta Performance e Liderança. Coach de carreira e de executivos credenciada pela ICF. Idealizadora e coordenadora da pós-graduação em Gestão para Pessoas e RH 4.0.
Vinte anos na área de pessoas, com dez anos de facilitação em programas de liderança e mentoria de executivos. Pesquisadora, mentora de líderes e de profissionais de RH, cofundadora do RH2020 e da Certificação em Business Partner de RH.
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Sócia · pesquisa e desenho da experiência de aprendizagem
Psicóloga, mestre em Aprendizagem, Processos Psicossociais e Mudança nas Organizações pela UnB. Especializações em pesquisa e design de experiência do usuário pela University of Michigan e em Natural Foresight pela Kedge Futures School e pelo IFTF.
Vinte anos em psicologia organizacional, aprendizagem e futuro do trabalho. Fundadora do RHlab e coautora do livro Psicologia da Carreira.
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