Desenvolvimento de lideranças e equipes

Liderança se desenvolve. Equipes se constroem.

Pesquisa aplicada, metodologias participativas e intervenções customizadas para transformar a maneira como pessoas trabalham, colaboram e geram resultados.

Como atuamos

Ciência, experiência e prática no mesmo projeto

Desenvolver lideranças exige mais do que transmitir conceitos. É preciso compreender os desafios reais da organização, criar experiências de aprendizagem significativas e transformar conhecimento em práticas que se sustentam no cotidiano.

01

Ciência para compreender

Pesquisa aplicada sobre liderança e equipes e leitura dos diagnósticos da organização orientam o desenho de cada trabalho.

02

Experiência para desenvolver

Metodologias participativas e casos reais da organização transformam conceito em prática coletiva nos encontros.

03

Prática para transformar

Intervenções customizadas e ferramentas de aplicação levam o aprendizado para o cotidiano das equipes.

Lideranças mais conscientes

Leem a si mesmas, as pessoas e o contexto antes de decidir e de conversar.

Equipes mais colaborativas

Trabalham em rede, com acordos claros entre áreas e parceiros.

Organizações que aprendem

Transformam resultados e erros em ajustes de rota e em capacidade instalada.

O que fazemos

Soluções em quatro frentes

Todo trabalho começa por um diagnóstico. A partir dele, desenhamos o programa, o treinamento ou a intervenção que a liderança e a equipe precisam.

Lideranças

  • Programas e trilhas de liderança
  • Diagnóstico da liderança
  • Coaching executivo
  • Planos de desenvolvimento
  • Mentorias de líderes

Equipes

  • Design de equipes
  • Treinamentos e workshops
  • Experiências de aprendizagem
  • Aprendizagem organizacional
  • Palestras

RH e cultura

  • Aceleração de áreas de RH
  • Diagnóstico de clima e de cultura
  • Employee experience
  • Candidate experience
  • Transformação ágil

Futuro do trabalho

  • Pesquisas e tendências
  • Laboratório de inovação e futuros
  • Consultoria
  • Certificação em Business Partner de RH

Formatos flexíveis conforme a demanda: projetos, turmas incompany e turmas abertas, presencial e virtual.

A SKIPO

Queremos mudar a forma como o trabalho em equipe acontece.

Skipo significa tripulação em esperanto: um grupo que navega junto, pensa e age em favor do coletivo, fortalece o que cada pessoa tem de melhor e equilibra as lacunas.

Equipes diversas combinam características, habilidades complementares e visões diferentes sobre a mesma questão. É dessa combinação que saem as inovações.

Cada projeto atua em quatro frentes: o ambiente organizacional como potencializador dos grupos, as equipes como um sistema, os líderes como elo e norteadores, e os RHs como parceiros do desenvolvimento.

Em números

Escala do que já fizemos

+20 milprofissionais capacitados em programas, palestras e projetos
600líderes em uma única trilha de desenvolvimento no SEST SENAT
4.050respondentes na pesquisa de clima do Marista Centro-Norte
230integrantes na cocriação da área nacional de pessoas do Banco do Brasil
+150líderes na Trilha Unindústria, em cinco ondas
+200profissionais certificados em Business Partner de RH

Cocriações

Algumas de nossas cocriações

Lideranças, equipes, futuro do trabalho, experiência e pesquisa, RH e cultura. Uma seleção do que já construímos com as organizações.

SEST SENAT600 líderes

Lidera SEST SENAT: uma trilha para o Sistema Transporte

Quatro turmas de 150 pessoas, de todo o país. Bússola da liderança, gamificação criada para o programa, plano de desenvolvimento de competências e mentoria individual de coordenadores e gerentes na aplicação do plano.

Banco do Brasil

Do microlearning à remodelagem da área de pessoas

Treinamento de 600 líderes em ambiente virtual, com storytelling e design instrucional próprios. Mapeamento do perfil dos executivos e das trilhas de carreira. Design sprint e cocriação do novo modelo da área nacional de pessoas com 230 integrantes, e criação do People Labb, laboratório de inovação e futuro do trabalho.

Ministério da Saúde

Oficinas customizadas para 120 líderes

Seis turmas de coordenadores, em formato virtual e presencial. Quatro oficinas por turma sobre liderança, equipes multigeracionais e equilíbrio entre pessoas e processos. Avaliação de reação média de 4,6 em 5.

Sistema Indústria

Trilha desenhada a partir do diagnóstico da liderança

Diagnóstico de maturidade com 30 coordenadores, temas definidos junto com a área de pessoas e alinhamento a cada dois módulos. Avaliação de impacto em amplitude com média de 4,5 em 5.

Clientes

Quem já acreditou nas nossas cocriações

Logotipos de organizações atendidas pela SKIPO, entre elas Banco do Brasil, Serasa, Marista, Faber-Castell, Sicoob, Stefanini, Kraft Heinz, Ecorodovias, Syngenta e SENAI

Quem lidera

Fundadora e sócia, líderes técnicas dos projetos

Rafaella Andrade falando ao microfone em um evento

Rafaella Andrade

Fundadora da SKIPO

Psicóloga, mestre e doutora em Equipes de Alta Performance e Liderança. Coach de carreira e de executivos credenciada pela ICF. Idealizadora e coordenadora da pós-graduação em Gestão para Pessoas e RH 4.0.

Vinte anos na área de pessoas, com dez anos de facilitação em programas de liderança e mentoria de executivos. Pesquisadora, mentora de líderes e de profissionais de RH, cofundadora do RH2020 e da Certificação em Business Partner de RH.

LinkedIn
Ludymila Pimenta em retrato profissional

Ludymila Pimenta

Sócia · pesquisa e desenho da experiência de aprendizagem

Psicóloga, mestre em Aprendizagem, Processos Psicossociais e Mudança nas Organizações pela UnB. Especializações em pesquisa e design de experiência do usuário pela University of Michigan e em Natural Foresight pela Kedge Futures School e pelo IFTF.

Vinte anos em psicologia organizacional, aprendizagem e futuro do trabalho. Fundadora do RHlab e coautora do livro Psicologia da Carreira.

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